Kompetenz

Heute ist der Aufbau eines schlanken, an den Durchlaufzeiten orientierten Wertschöpfungssystems ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Wer am Markt langfristig erfolgreich sein will, kann sich keine Verschwendung durch Zwischenlagerung oder hohe Fehleranfälligkeit leisten. Kostenreduzierung fängt bei der Optimierung der eigenen Prozesse an.

BLSG orientiert sich am eigenen Leitbild „aus der Praxis für die Praxis“ sowie den anerkannten Prinzipien des Lean Management.

Wir beherrschen die gesamte Klaviatur bewährter Managementprinzipien, -methoden und Werkzeuge: Wertstromdesign, Kaikaku/ Kaizen, Zellenfertigung, Heijunka, One-Piece-Flow, Just in Time/ Just in Sequence, Kanban, 5S und vieles mehr.

Das gehört unserer Meinung nach zum ABC guter Unternehmensberatung. Für den Erfolg entscheidend sind nicht allein die eingesetzten Tools und Methoden, sondern der externe, übergreifende Blick erfahrener Berater.